There are four ways in which people use their gifts and

their actions that make them heroes, Marshall said.

The first is to own your choices, he said. A person who has

experienced tough situations – losing a job, serious illness,

difficult family struggles – might be tempted to blame those

situations for being stuck or not having much of a future.

A hero owns their path forward, Marshall said. They may

have experienced the same tough situations, but opts instead

to choose an outlook where they control their actions instead

of letting the situations control them.

Water system personnel are no strangers to challenging

situations, he noted, including changing regulations,

workforce struggles and difficult personalities. “What are you

going to do about those choices in how you approach these

things?” he asked. “Real heroes make those choices and turn

the challenges into opportunities for growth.”

The second characteristic of a hero is to actively take in

useful and helpful content – in other words, choosing to

consume productive information and energy as opposed to

negative words and thoughts.

It can be a constant struggle to actively consume useful

information, he said, especially when bombarded with so

many messages from media, advertisers, friends and family, and

even our favorite music.

“You are what you eat,” Marshall said. “Do you take care of

your own programming, or do you leave it up to someone else?

If you are going to be a hero, or a leader, you need to make sure

you are encouraged. It’s hard for people to keep on giving when

no one is giving to them. Where are you going to get your

energy and your motivation?”

Heroes also take the opportunity to leap into action when

needed. In other words, Marshall said, they take initiative to use

what they have and do what they can to make progress.

“Instead of waiting on the perfect circumstances, work on

what you can do right now,” he said. “You don’t have to wait

for a politician to make a decision. Figure out how to make

something happen now. Once you take one step, the next step

becomes illuminated, and then the next step, and so on.”

Finally, he said, heroes invest in others. 

Marshall told a story about his journey to become a drummer.

Although he had a passion for the drums, his initial junior high

band audition resulted in his placement as a baritone saxophone

player – an instrument for which he held no passion.

When he tried to quit the band, his teacher asked him if there

was another instrument he would prefer. When it was clear

that he did not know how to play the drums – but wanted to

learn – the teacher worked with him until he became

proficient and even successful.

“He believed in me,” Marshall said. “For a geeky, poor kid

in junior high, that meant a lot to me. I was still a geeky, poor

kid, but now I was playing the drums.”

The teacher’s investment in him came even though the

teacher himself struggled openly with a serious speech

impediment. Marshall said that was the most impressive –

and, heroic – trait: the teacher invested time in at-risk

children even when it meant that he would need to face his

own struggles.

“Who here could be a Mr. Mullins for someone in their

community?” Marshall asked, and awarded a pair of

drumsticks to an audience member who raised their hand.

Marshall attended much of the rest of the conference,

signing autographs at a booth in the exhibition hall where he

sold copies of his books, including “The Seven Powers of

Success” and “Shattering the Glass Slipper.” Marshall’s

company is M Power Resources, based in Dacula, Georgia. 



July 2018

By Sarah Green

Three guys? Who’s this? Three guys on Concert Hall stage setting

up a restrained fitting and valve assembly? Yes, It was none other

than KRWA’s Lonnie Boller and Doug Guenther and their

supervisor, Linda Windler, Thoroughbred Systems, to create

questions in the minds of audience members who waltzed off to

“Raindrops Keep Falling on My Head”.  

An enthusiastic crowd attended the opening session on Wednesday, March 28.